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個(gè)性鮮明的企業(yè)文化是賽恩立根興業(yè)的基礎(chǔ)，賽恩經(jīng)過多年來的修煉已形成自己獨(dú)特的企業(yè)文化。

1、賽恩的用人理念
在德、能、勤、績(jī)的原則指導(dǎo)下，遵循“德、才、緣”用人理念
2、賽恩人的愿景
“卓越企業(yè)、卓越業(yè)績(jī)、卓越人生……”
3、賽恩的企業(yè)精神
“追求卓越，我們鍥而不舍……”
4、賽恩分配原則
“共創(chuàng)、共享、共榮、共存”
5、賽恩人的修煉內(nèi)涵
“尚德、自強(qiáng)、創(chuàng)新、實(shí)效”
6、賽恩倡導(dǎo)的九種品格：
①自勝者強(qiáng)
②生于憂患，死于安樂
③人貴有自知之明
④有一顆感恩的心和愛心
⑤具一定的前瞻性、預(yù)見性和良好的思維方式
⑥辦事精細(xì)，作風(fēng)迅速的行為風(fēng)格
⑦把學(xué)習(xí)和創(chuàng)新養(yǎng)成一種習(xí)慣
⑧直接、有效，把復(fù)雜的問題簡(jiǎn)單化
⑨永不滿足，勇于挑戰(zhàn)“命律”
7、賽恩干部的必備素質(zhì)
①高度的敬業(yè)精神
②強(qiáng)烈的使命感
③永遠(yuǎn)的團(tuán)隊(duì)精神
④持之以恒的執(zhí)行力
8、賽恩管理核心
“企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)靠制度，個(gè)人競(jìng)爭(zhēng)靠能力”
9、組織建設(shè)指導(dǎo)方針
人才的專業(yè)化、團(tuán)隊(duì)化、制度化、流程化
10、組織理念
管好自己的人，做好自己的事!每位主管都是人力經(jīng)理。