在接受上級部門組織的安全生產法學習后，2016年12月29日，我司安全負責人組織所有人員綜合培訓，針對安全人員完善安全生產例會制度。

 　　為了加強安全生產管理，加強安全生產信息的溝通，消除生產中不安全因素，我司定期召開安全生產例會。

　　一.例會時間：

　　1.三個月一期全員培訓。

　　2.每個項目開工前針對所有生產人員重點培訓，且每個項目每日做安全總結。

　　3.年底進行全員安全生產學習

　　二.本次會議主持人：安全生產負責人

　　三.本次會議內容：

　　1.學習及傳達上級有關部門安全生產方面的文件和安全生產法重點解讀。

　　2.聽取安全生產主管部門負責人對上一階段安全生產工作的情況及隱患整改情況匯報。

　　3.討論當前安全生產方面存在的問題，并給出整改方案和措施。

　　4.聽取質量部、采購部、業務部、財務部及工程部關于安全生產方面的指正及建議。

　　5.對安全生產過程中獎懲考核明細化、數據化、規范化、制度化。

　　6.安全生產主管對上一階段安全生產工作做總結并部署下一階段工作。

 　　7.對于隱患排查情況進行分類管理并建檔，施工中，排查出屬于非本企業的隱患上報合作單位，并督促合作單位上報政府有關部門，屬于本企業的即刻安排計劃予以排除。

　　8.每次會后須寫出會議紀要，發放相關部門，本公司存檔。